Entscheidungen treffen und Arbeit abgeben im Team oder unter Kollegen ist manchmal gar nicht so einfach, denn Selbstorganisation wirft auch oftmals die Fragen auf, wer ist wofür verantwortlich und wer kann was entscheiden? Leanovate weiß Abhilfe und stellt in seiner Reihe "Leanovate Best Practices" die Methode "Delegation Poker" vor.
„Du hättest mich doch vorher fragen müssen!“ – „Ich dachte, ich kann das allein entscheiden?!“
Fragen wie diese können im Team für Unsicherheit sorgen und Arbeitsprozesse lähmen.
Leanovate hat die agile Lösung: Delegation Poker.
Wie diese Methode funktioniert, erfahren Sie hier.