Beim Gründen eines Unternehmens oder bei der Entwicklung neuer Produkte und Angebote sind viele Aspekte zu berücksichtigen – und das Risiko, zu scheitern, ist immer mit dabei. Um dieses Risiko zu begrenzen und die kritischen Vorgänge gut steuern zu können, benötigen Sie wirksame Vorgehensmodelle oder Konzepte, die Sie in diesem Seminar kennen- und anwenden lernen.
Mit dem Konzept des “Lean Startup” und einer schrittweisen Herangehensweise bei der Strategieentwicklung lernen Sie zwei erprobte Modelle kennen. Dabei steht die clevere strategische Ausrichtung und Entwicklung Ihres Vorhabens im Zentrum.
Seminarinhalte
Lean Startup für Gründer und für etablierte Unternehmen
- Planspiel Playing Lean: erleben Sie praktisch
- Entwicklungsphasen eines Projekts erleben
- (potentielle) Kunden als Orientierungsgeber
- Funktion des „Lernen-Bauen-Messen“-Zyklus
- „Problem/Lösung- und Produkt/Markt-Passung
- Für Ihre Praxis: Wie Sie „Lean Startup“ konkret für Ihr Vorhaben umsetzen können
Wie Sie Ihr Geschäft strategisch clever ausrichten
- Ihre grundlegenden strategischen Optionen
- in 7 Schritten Ihre Strategie entwickeln
- Strategisch vorgehen: Ihr Unternehmen mit dem Ohr an der Zielgruppe Schritt-für-Schritt entwickeln
- Für Ihre Praxis: Wie Sie sich Ihre Strategie schrittweise erarbeiten und optimieren können
Methoden
Impulsvortrag, Simulation (Playing Lean), praktische Einzel- und Gruppenübungen sowie kollegiales Feedback
Zielgruppe
Gründer/innen, Geschäftsführer und Produktverantwortliche kleiner Unternehmen
Profil von IBB Business Team
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Die IBB Business Team GmbH ist eine 100-prozentige Tochter der Investitionsbank Berlin. Sie bündelt unter ihrem Dach die Förderprogramme Coaching BONUS und Transfer BONUS, den Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg (BPW), die Messe Deutsche Gründer- und Unternehmertage (deGUT) sowie das Förderprojekt ENEO.
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