Unser Credo: Wir schaffen lernende Organisationen.
Seit Jahren leben wir pragmatische Vorgehensweisen, gleichermaßen menschen- wie ergebnisorientiert. Prozesse waren und sind hilfreich, in der Praxis aber leider oft ein Arbeitsverhinderungswerkzeug. Im Projekt-, Prozess- und Produktmanagement stießen wir immer wieder an Barrieren und glaubten doch stets: „Das muss anders gehen!“ Tat es.
Die Essenz dessen, was wir über all die Jahre gelernt haben, steckt in unserem Firmennamen: „lean“ (für schlanke und flinke Arbeitsprozesse) sowie „Innovation“ (für bessere Produkte und Technologien). Wir leben Lean und Agile, Fairness, Offenheit und Transparenz sind uns wichtig, intern wie gegenüber unseren Kunden. Dafür steht bei uns in Berlin inzwischen ein hoch qualifiziertes und motiviertes Team von knapp dreißig Mitarbeitern.
Agilität ist keine Raketenwissenschaft sondern eine Kombination aus innerer Einstellung und Handwerk. Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Agilität und bieten Ihnen ein ganzheitliches und nachhaltiges Serviceangebot von Schulung über “teilnehmendes Coaching” bis zur operativen Unterstützung in den Bereichen: Technologie, Methodik, Produktmanagement, Organisation und Strategie.
Leanovate: Neue Fachzeitschrift für die Branche
Der Agile Analyst ist mehr als ein Magazin: Herausgegeben von Leanovate ist er eine Einladung in die agile Welt. Er erscheint dreimal im Jahr und ist für alle Leser*innen kostenlos. Vertrieben als online-Magazin bietet er auch offline lesbar wertvolle Inhalte. Die Mission ist es, Agilität als unternehmerische Haltung weiter zu tragen: Denn Agilität ist kein Buzzword von einem fernen Start-Up-Planeten, sondern das Team von Leanovate zeigt, wie sie Teil eures Alltags werden kann.
Leanovate: Neue Studie zur Zukunft der Arbeit
Die Corona-Pandemie hat viele von uns ins Homeoffice verbannt. Unser Arbeitsalltag hat sich vor über einem Jahr einschneidend geändert. Doch während langsam die Impfraten hoch und die Infektionszahlen runter gehen, hat sich die Belegschaft des Unternehmens Leanovate aus Berlin gefragt: Wie soll sie aussehen – die Zukunft der Arbeit? Einfach zurück in die Büros? Oder das Büro verkaufen und nur noch von zuhause (oder der sprichwörtlichen abgelegenen Insel) aus arbeiten?
Homeoffice managen: Die Sprechstunde
Vielen Führungskräften, die mit ihren Teams bisher wenig im Homeoffice gearbeitet haben, schwirrt gerade der Kopf vor lauter Fragen: Wie unterstütze ich Motivation und Engagement meiner Kolleg*innen? Wie gehe ich als Führungskraft mit der neuen Situation um? Wie geht Vertrauen, wenn ich niemanden mehr sehe? Leanovate hat eine kostenlose telefonische Sprechstunde eingerichtet, in der Sie ohne Termin konkrete Ideen und Ansätze erhalten, um Ihr Unternehmen und Team stabil durch die Krise zu navigieren!
Agiles Arbeiten mit leanovate
Lernen kennt keine Bürogrenzen! Leanovate bietet Ihnen auch online weiter Trainings und Workshops rund ums agile Arbeiten an – mit den gleichen Vorteilen, wie sonst auch: kleine Gruppen, Trainer voller Praxiserfahrung und einem tollen Austausch unter den Teilnehmer*innen. Die nächsten Termine und Themenschwerpunkte finden Sie hier.
Change bei Leanovate
Bei Leanovate gibt es einige Veränderungen! Das Ziel: noch schnellere Entscheidungen treffen und besser auf die Bedürfnisse von Kunden reagieren. Die Aktivitäten von Leanovate sind nun klaren Services zugeordnet: Operations Service, Coaching & Consulting, Training.
Jetzt wird gepokert mit Leanovate
Entscheidungen treffen und Arbeit abgeben im Team oder unter Kollegen ist manchmal gar nicht so einfach, denn Selbstorganisation wirft auch oftmals die Fragen auf, wer ist wofür verantwortlich und wer kann was entscheiden? Leanovate weiß Abhilfe und stellt in seiner Reihe “Leanovate Best Practices” die Methode “Delegation Poker” vor.
